AI时代，七匹狼构筑数智化生态引领男装行业变革

随着(suízhe)全球产业变革加速，数字化转型已然成为(wèi)传统企业突破发展瓶颈、谋求新(xīn)增长的(de)关键路径。作为中国时尚男装领导品牌，拥有35年发展历程的七匹狼，积极投身数智化转型，以AI技术赋能企业发展，构建飞书协同生态闭环，充分展现出传统与科技融合的强大潜力，为行业高质量发展树立(shùlì)新标杆。 用户需求驱动：构建场景(chǎngjǐng)化AI应用体系 消费市场的(de)需求日益呈现多元化(duōyuánhuà)趋势，新一代消费者不仅注重产品的实用属性，更追求情感价值(jiàzhí)。七匹狼CIO张嵩表示：“一切变革的起点应该是用户，要从客户需求中寻找变革点。”基于此，七匹狼将数智化转型聚焦于深度挖掘用户价值，并将技术能力(nénglì)提升贯穿业务全链路(liànlù)。在(zài)产品层面，七匹狼积极探索AI在核心场景的应用，通过穿搭生成(shēngchéng)算法预判消费者偏好，结合门店数据分析实时调整运营策略。AI能依据历史销售数据生成潮流搭配方案，同时借助飞书打造的“一体化流水线”，聚合(jùhé)研发、供应链与门店入口，消除数据孤岛，实现跨职能敏捷(mǐnjié)协作，精准满足用户需求。 面对企业内部存在的十余年积累的数十个异构系统，以及互联网人才断层等问题，七匹狼采用“自研+云化(yúnhuà)”双轨并行策略。一方面，以“蚂蚁(mǎyǐ)搬家”的方式分阶段(fēnjiēduàn)替换(tìhuàn)老旧系统，逐步化解技术债务；另一方面，引入AI代码补全、智能文档生成(shēngchéng)等工具，弥补团队能力短板。这种(zhèzhǒng)渐进式革新，既避免了转型风险，又能快速产生价值，推动企业迈向高质量发展轨道。 数据赋能协同(xiétóng)：打造服装业智慧运营范式 技术是七匹狼(qīpǐláng)转型的引擎，而数据(shùjù)驱动的生态(shēngtài)协同则是其高效运转的关键。在与飞书的深度合作(hézuò)中，七匹狼构建了覆盖研发、生产、销售与服务的全域数字化平台，打破企业内部信息壁垒。基于飞书打造的集团知识库，将分散在各部门的数十年经验沉淀为结构化资产，员工可通过智能问答(wèndá)系统获取全维度信息；在门店管理方面，实现一店一群，AI在群内进行补货(bǔhuò)、新品练货提醒，还能对门店业绩进行定时(dìngshí)推送、诊断分析并提出(tíchū)经营意见(yìjiàn)。数据的无缝流转，让前端需求与后端响应紧密结合，七匹狼自主研发的VOC智能分析系统，将社交媒体、客服对话等非(fēi)结构化反馈转化为可量化的产品改进指标，实现从客户反馈到产品改进的闭环管理，使品牌在市场中保持战略主动性。 2025年，七匹狼(qīpǐláng)迎来品牌创立35周年。从(cóng)福建晋江(jìnjiāng)的一家服装厂起步，发展成为横跨服装、金融、文旅的多元化产业集团，七匹狼的成长见证了(le)中国民营经济的崛起，也映射(yìngshè)出从“制造”到(dào)“智造”的产业升级。董事长周少雄强调：“把握品牌的长青，要在变当中找到不变，在不变当中找变，有自己的DNA和价值观，更要持续的创新。”如今(rújīn)，数智化已成为七匹狼跨越经济周期、构筑竞争壁垒(bìlěi)的核心战略。七匹狼将AI技术深度融入业务全生命周期，在坚守品质初心的同时，实现创新力的动态迭代。 七匹狼(qīpǐláng)以AI赋能企业数智化的实践，是传统企业在(zài)新时代谋求发展的生动缩影。通过技术赋能产品创新、数据驱动精准运营(yùnyíng)、智能协同提升效率(xiàolǜ)，七匹狼将(jiāng)数字基因植入企业内核，引领行业从“规模扩张”向“价值创造”跨越，在产业变革浪潮中行稳致远。（咸宁新闻网）